"Eu junto minha maturidade artística pela habilidade de me fazer entender pelas crianças, por ser com uma delas. Você só é jovem uma vez - mas isso pode durar uma vida inteira." Vik Munizquarta-feira, 27 de maio de 2009
Assim como eu, confiram VIK MUNIZ no Masp. De abril a julho de 2009.
"Eu junto minha maturidade artística pela habilidade de me fazer entender pelas crianças, por ser com uma delas. Você só é jovem uma vez - mas isso pode durar uma vida inteira." Vik Munizsegunda-feira, 25 de maio de 2009
sábado, 25 de abril de 2009
IDEM

terça-feira, 7 de abril de 2009
Nobre é cantar

Quanto tempo se perde com o tempo que ainda não veio? Quais são as ciladas de nós mesmos? Indagar, perguntar, questionar são sinônimos que ainda conseguirei explicar.
terça-feira, 31 de março de 2009
Seja inverno ou verão...

Ainda mais quando sabemos que este amigo figura como anjo-da-guarda.
Sua presença impacta, transforma e eterniza simples momentos.
Amigo cura. E como cura!
O poeta é divino e certeiro quando diz:
"Não vou te deixar! Vou te amar! Estarei sempre contigo.
Seja inverno ou verão, alegra teu coração! Serei o teu abrigo! Cada lágrima que cai, fortalece-nos mais.
Sempre serei teu amigo.
No caminho teu quero andar
Precioso é pra mim o dom da tua vida
Se triste estás, vou te consolar.
Mas se fores sorrir, me alegrarás, me alegrarás"...
quinta-feira, 5 de março de 2009
Meu veronil 2009

festa de sol
e o barquinho a deslizar
no macio azul do mar.
tudo é verão,
o amor se faz
num barquinho pelo mar,
que desliza sem parar,
sem intenção, nossa canção
vai saindo desse mar
e o sol beija o barco e luz,
dias tão azuis.
Volta do mar,
desmaia o sol
e o barquinho a deslizar.
a vontade de cantar
Céu tão azul,
ilhas do sul
e o barquinho é um coração
deslizando na canção.
Tudo isso é paz,
tudo isso traz
uma calma de verão e então
o barquinho vai,
a tardinha cai,
o barquinho vai.
sexta-feira, 30 de janeiro de 2009
Ordem na Ordem dos Músicos
Confira um trecho de uma matéria editada no blog Dynamite:
A OMB - Ordem dos Músicos do Brasil - foi criada pela Lei 3.857, de 1960, sob a batuta de Juscelino Kubitscheck, então presidente da República. Alguns anos depois, sob a regência do golpe militar de 1964, foi alçado à presidência da OMB Wilson Sandoli, que tocava na mesma tonalidade da ditadura, e, talvez graças à rigidez do sistema tonal - apelidado de "capitalismo sonoro", pela predominância de certos parâmetros sobre outros - ali permaneceu por mais de 40 anos.
Do início de outubro de 2008 até a proclamação da República, em 15 de novembro, depois de desmandos de 4 décadas, o vice-presidente Roberto Bueno, maestro, mandou trocar as fechaduras do sexto andar do prédio da Avenida Ipiranga - a do grito de independência - impediu a entrada do presidente semi-vitalício, Wilson Sandoli, ex-desembargador.
Diretor e professor do Conservatório Nacional de Cultura Musical, com cursos técnicos de Música, Roberto Bueno pretende mexer em um dos calcanhares de Aquiles da entidade: o exame de admissão, feito em compasso lento e anacrônico, além de promover uma campanha em prol da música ao vivo, pra valer, e não no compasso de espera que seu antecessor promoveu algumas vezes.
Como um músico que sobrevive de seu trabalho, uma das preocupações do maestro presidente é com o mercado para a música ao vivo, atacados pelo exército da música gravada e mais recentemente por DJs que fazem uso inadequado de samples e remixes. "Pode contar comigo", anima-se Bueno, quando manifestei interesse em ajudar na reestruturação do obsoleto teste de admissão à Ordem, incluindo habilitações com proteção dos Direitos Autorais em produção e mixagem, que já começa a ser aplicada em alguns países da Europa.
O maestro e professor Bueno coloca a Ordem à disposição para sugestões, apoios e parcerias, para fazer soar a segunda palavra da bandeira tupiniquim na ordem do dia. Na luta pela Música, os músicos agora contam com um acompanhamento mais sonoro. Menos tonal e mais harmônico, se é que os "especializados" sabem o que é isso. Fonte: Dynamite On Line
É uma boa notícia, principalmente porque me assusto com a quantidade de músicos desvinculados com a entidade. Sem exageros. E tenho certeza de que o papel da Ordem dos Músicos do Brasil deve seguir por um princípio: "A música é meio mais eficaz de atingir os corações" (Papa João Paulo II).
Boa sorte, Maestro Roberto Bueno!!!
quinta-feira, 22 de janeiro de 2009
sexta-feira, 16 de janeiro de 2009


"O mais forte é aquele que sabe dominar-se na hora da cólera" ... "A pior forma de covardia é testar o poder na fraqueza do outro"... (Maomé)

“Iahweh! Iahweh...
Deus de compaixão e de piedade, lento para a cólera e cheio de amor e fidelidade; que guarda o seu amor a milhares, tolera a falta, a transgressão e o pecado, mas a ninguém deixa impune e castiga a falta dos pais nos filhos e nos filhos dos seus filhos, até a terceira e quarta geração.
Imediatamente Moisés caiu de joelhos por terra e adorou;” (Êx 34:6a-8 BJ).
"Não existe um caminho para a paz;
terça-feira, 13 de janeiro de 2009
Palestina X Israel
terça-feira, 6 de janeiro de 2009
segunda-feira, 5 de janeiro de 2009
Um 2009 altruísta


sexta-feira, 2 de janeiro de 2009
Trocar por alegrias

sexta-feira, 26 de dezembro de 2008
Minhas aspirações em 2009...

A todos vocês dedico: Feliz Natal!
Aos amigos...
sexta-feira, 19 de dezembro de 2008
Bem querer
"As vezes ouço passar o vento; e só de ouvir o vento passar, vale a pena ter nascido." (Fernando Pessoa)terça-feira, 2 de dezembro de 2008
Santa Catarina de amor e de esperança.


quinta-feira, 20 de novembro de 2008
Capela de São Miguel: arte autenticamente brasileira!

Originalmente construída como igreja, em 1622, a Capela de São Miguel é o templo religioso mais antigo existente na cidade de São Paulo. Localizada no bairro do mesmo nome, na região leste do município, integra o conjunto de monumentos coloniais de visita obrigatória.
A capela pertence à Diocese de São Miguel Paulista, sendo um dos primeiros bens tombados, em 1938, pelo então recém-criado Instituto do Património Histórico e Artístico Nacional - IPHAN.
A atual edificação foi antecedida por uma rudimentar capelinha levantada para marcar a presença de Cristo entre os índios guaianases no aldeamento de São Miguel de Ururaí, iniciado, em 1560, pelo "Apóstolo do Brasil", José deAnchieta, também um dos fundadores de São Paulo de Piratininga.
Devido à posição estratégica, a aldeia de Padroado Real destacou-se como um posto avançado no sistema de vigilância e defesa da vila de São Paulo contra os ataques dos inimigos tamoios através do rio Tietê. A mesma situação geográfica propiciava reunir em um grande núcleo vários índios espalhados pela região, facilitando a obra dos poucos missionários. Tais circunstâncias justificavam a construção de um novo templo de grandes proporções para a conjuntura geopolítica da Vila de São Paulo, naquele momento.
A obra foi realizada pelas mãos indígenas, sob a orientação do carpinteiro e bandeirante Fernão Munhoz, que recebeu como pagamento terras pertencentes aos índios de São Miguel. O padre João Álvares, jesuíta atuante na região e capelão de bandeiras, também participou na condução dos trabalhos.
Entre 1939 e 40, a igreja foi restaurada sob a orientação do arquiteto Luís Saia; na década anterior, recebeu reparos orientados pelo historiador Taunay. Gilberto Freyre e Sérgio Buarque de Holanda, entre outros, em clássicos trabalhos, tratam da capela de São Miguel, já o urbanista Lúcio Costa, um dos idealizadores de Brasília, reconhece na capela traços da mais antiga manifestação da arte autenticamente brasileira.
segunda-feira, 17 de novembro de 2008
quinta-feira, 13 de novembro de 2008
Ética e Liderança - Ethics and Leadership

Em um mundo cheio de informações, cheio de exigência por excelência, por rapidez nas decisões, flexibilidade de espaço e tempo, pró-atividade na área atuante, foco nos resultados nem sempre são motivos suficientes para se obter sucesso. Aliás, é essa a palavra que mais se faz presente na mente de qualquer profissional ou empreendedor no mundo dos negócios. A competitividade é algo que não se faz ausente dentro das exigências do que chamamos de mercado. Entretanto, o desempenho de qualquer pessoa, dentro da suas atribuições na empresa, consiste em observar algo muito almejado: a liderança.
O que é liderança? Saber mandar em pessoas? Impôr sua opinião ou decisão sobre os outros? Bem, esse é o cuidado que se deve ter. Se pensarmos um pouco mais, a liderança é fruto do exercício da ética. E o que é ética? Segundo o filósofo e professor da PUC (Pontifícia Universidade Católica) Mário Sérgio Cortella, define de forma objetiva seu significado.
Ética é o conjunto de valores e princípios que usamos pra decidir três grandes questões da vida: quero, devo, posso. E quais são os princípios que se aplicam? Tem coisas que eu quero mas não devo. Tem coisas que eu devo mas não posso. Tem coisas que eu posso mas não quero. E quando se tem paz de espírito? É quando aquilo que se quer é o que pode e é o que você deve. Isso se define em princípios da sociedade, do modular, preservar sendo religiosos ou não. Define através de normatizações.
Segundo autor do livro "o monge e o executivo", John C. Maxwell, esclarece algo muito importante só que, muitas vezes, não é observado por alguns no dia-a-dia, isto é, a conduta. Que a verdadeira liderança se conquista através dos gestos, atitudes. Capazes de dizer muito mais que palavras. E distingue o que é ser chefe e o que é ser líder. O chefe se utiliza do poder para mandar, impor. O líder naturalmente é observado, admirado e eleito. Ele é capaz de envolver, conquistar e influenciar pela coerência entre o dizer e o fazer.
Na Grécia antiga, Alexandre, responsável pelas conquistas territoriais na Europa e regiões mediterrâneas por conta da sua atenção servida a cada membro de sua tropa foi tido como ‘O Grande’.
No século XX, Martin Luther King, um pastor americano que, não só por possuir nobreza em seu sobrenome, foi responsável pela luta do movimento negro em prol da igualdade de direitos. Com a prática do olhar, do escutar, de dar atenção e entender seus anseios e dos outros, contagiou e ainda contagia com seu discurso idealista por sede de justiça: “I have a dream”.
Ética, essencialmente, é a forma de ser, de costumes, hábitos e, nos dias de hoje, uma empresa somente se consolida e tem sucesso de acordo com a atenção dada ao seu maior patrimônio: cada pessoa.
In a world full of information, plenty of demand for excellence, for fast decisions, flexibility of space and time, pro-active activity in the area, focus on results are not always sufficient grounds for success. Indeed, this is the word that is most present in the mind of any professional or entrepreneur in the business world. Competitiveness is not something that is missing within the confines of what we call market. However, the performance of any person within its powers in the company, is to look at something long sought: the leadership.
What is leadership? Learn send in people? Imposing your opinion or decision on others? Well, this is the care we should have. If you think a little more, leadership is the result of the exercise of ethics. And what is ethics? According to the philosopher and professor at PUC (Catholic University) Mario Sergio Cortella, objectively define its meaning.
Ethics is the set of values and principles that we used to decide three major issues of life: I, I, I can. And what are the principles that apply? There are things I want but I should not. There are things I should but I can not. There are things I can but do not want. And when you have peace of mind? Is when what you want is what can and what you must. This defines the principles of society, modular, and preserve religious or not. Sets by standardizations.
As an example, a while ago, the act of smoking in a closed environment was common, even with the use of restriction plates. Today it is consensual knowledge that the practice of smoking is banned and why bother without the need to include some statement. In other words, ethics is being built with attitudes. 'Cortella's still urges that there is no unethical. The professional who defrauds, deceives the officer has an ethic that is contrary. Is unethical. And as a result, so indispensable and inseparable, is associated with another word: morality. It is the practice of ethics. Ethics is the moral principle and practice. Example: I have an ethical principle of not taking something that does not belong to me. My moral behavior is if I steal or not. The principle leads to a morality that can be understood, according to a time or place, as immoral. Or incorporated as something absolutely normal and part of the culture. So it is that ethics is relative, and yes, morality is relative. Ethics is always a time of a group.
In one written in the letter of the Christian apostle Paul, for the Greek people of Corinth, says that "everything is lawful to me but not everything I want." This helps to observe and understand how it behaves a people, an institution, a company with its rules and principles, the code of conduct.
According to the author of "The Servant", John C. Maxwell, explains something very important one that often is not observed by some on-a-days, ie, the conduct. That true leadership is gained through the gestures and attitudes. Able to say much more than words. And he distinguishes what is to be chief and that is to be leader. The head is used to send power to impose. The course leader is seen, admired and elected. He is able to engage, influence and achieve consistency between saying and doing.
In history, several characters have won great leadership on behalf of serving. Mentions Jesus as the greatest figure of leadership that is known. Where not used force or imposition. It teaches that "whoever wants to be greater than the minor." Not come to be served but to serve others.
In ancient Greece, Alexander, in charge of territorial gains in Europe and the Mediterranean regions because of the attention served to each member of his troops was regarded as 'The Great'.
In the twentieth century, Martin Luther King, an American pastor who not only possess a nobility in his surname, was responsible for the struggle of the black movement for equal rights. With the practice of looking, listening, paying attention and understand their anxieties and others, infected with contagious and even idealistic speech by the thirst for justice: "I have a dream".
Ethics, essentially, is how to be, customs, habits, and today, only one company and has established itself successfully in accordance with the attention given to its greatest asset: each person.
quarta-feira, 12 de novembro de 2008
Oba, Obama!

Em meio a um cenário cheio de discursos efervescentes este, de Barack Obama, chama nossa atenção sobre algo nunca antes visto: sonhos, ou melhor, ter um sonho.
No seu raciocínio, o que é sonho? Fantasia? Fascinação? Bem, o sonho é parte de nós humanos. Mas do que adianta o sonho sem concretizá-lo? Concretizar exige desafios diante de crises, das incertezas, do pior. Sonho só é sonho quando há anseio de mudança, caso contrário, é mero desejo, mera utopia.
O espetáculo eleitoral norte-americano deixou claro o romper de questões étnicas como nunca antes visto. Aliás, foi uma clara resposta de insatisfação por um governo cheio de contradições e inverdades para justificar intervenções desastrosas em alguns países "inimigos", como a do Iraque. Contrariando, passando por cima de decisões da ONU (Organização das Nações Unidas) para a invasão.
O voto de 64 milhões de americanos para assumir a presidência, mesmo com a não obrigatoriedade, fixou dois discursos em uníssono: "I have a dream" (Martin Luther King) e "We can change" (Barack Hussein Obama).
sexta-feira, 7 de novembro de 2008
Vivemos em um mundo cada vez mais imediatista, de extrema exigência por rapidez. Tudo tem que estar sob nosso controle, sob nossos projetos. Mas, seja qual for a circunstância que se encontre, pare e reflita o que diz o texto abaixo:

"Debaixo do céu há momento para tudo, e tempo certo para cada coisa: Tempo para nascer e tempo para morrer. Tempo para plantar e tempo para arrancar a planta. Tempo para matar e tempo para curar. Tempo para destruir e tempo para construir. Tempo para chorar e tempo para rir. Tempo para gemer e tempo para bailar. Tempo para atirar pedras e tempo para recolher pedras. Tempo para abraçar e tempo para se separar. Tempo para procurar e tempo para perder. Tempo para guardar e tempo para jogar fora. Tempo para rasgar e tempo para costurar. Tempo para calar e tempo para falar. Tempo para amar e tempo para odiar. Tempo para a guerra e tempo para a paz."
Eclesiastes 3, 1-8
Caro leitor, que o tempo dedicado a essa leitura o permita compreender, um pouco mais, o conjunto e a beleza da vida, inclusive o encanto deste instante.






